Angewandte Organisationsentwicklung (Teil 4): Supermarktkette
In Teil 4 meiner Serie über angewandte Organisationsentwicklung betrachte ich eine große genossenschaftliche Supermarktkette und zeige hieran exemplarisch, wie sich Umstände und Ambitionen auf ideale Prozesse und Organisation durchschlagen. Teilt mir eure Meinungen zu diesem Case mit oder schickt mir eure Wünsche, welches Unternehmen ich als nächstes betrachten soll.
Über den Autor
Kevin Rassner ist Experte für angewandte Organisationsentwicklung und begleitet Unternehmen bei Transformationsprozessen zwischen Strategie, Führung und Kultur. Er verbindet über zehn Jahre Führungserfahrung mit einem systemischen Blick auf wirksame Zusammenarbeit.
Über den Autor
Kevin Rassner ist Experte für angewandte Organisationsentwicklung und begleitet Unternehmen bei Transformationsprozessen zwischen Strategie, Führung und Kultur. Er verbindet über zehn Jahre Führungserfahrung mit einem systemischen Blick auf wirksame Zusammenarbeit.