Neues aus der Welt der Organisationsentwicklung:
Im neuesten Buch diskutieren Jana Werner und Phil Le-Brun die „Octopus Organization" als Gegenmodell zu klassischen Managementlogiken. Sie argumentieren, dass Transformation nicht an Strategie oder Talent scheitert, sondern oft an tief verwurzelten Mustern, die Klarheit und Verantwortung untergraben. Neuartig ist, dass sie nicht nur Mindset, sondern konkrete Systeminterventionen empfehlen – etwa den Verzicht auf langwierige Genehmigungsprozesse zugunsten von Prinzipien-basierter Führung. Damit eröffnen sie eine Perspektive, wie Organisationen Vertrauen und dezentrale Entscheidungsfreiheit als Erfolgsfaktoren verankern können.
Besonderes Challenge für Manager: Lest euch mal die Überschriften (Antipattern) durch und behauptet weiter, dass ihr schon genug Organisationsentwicklung habt ;) https://lnkd.in/eKfNBXie
Wenn neue Artikel erscheinen, findet ihr sie bei mir! 3 mal pro Woche findet ihr hier alles Neue aus der spannenden Welt der Organisationsentwicklung.
Über den Autor
Kevin Rassner ist Experte für angewandte Organisationsentwicklung und begleitet Unternehmen bei Transformationsprozessen zwischen Strategie, Führung und Kultur. Er verbindet über zehn Jahre Führungserfahrung mit einem systemischen Blick auf wirksame Zusammenarbeit.
Über den Autor
Kevin Rassner ist Experte für angewandte Organisationsentwicklung und begleitet Unternehmen bei Transformationsprozessen zwischen Strategie, Führung und Kultur. Er verbindet über zehn Jahre Führungserfahrung mit einem systemischen Blick auf wirksame Zusammenarbeit.